Krankenrückkehr- und Fehlzeitengespräche führen – mit Fingerspitzengefühl und Konsequenz

Die Fehlzeitenquote steigt. Sie wissen, dass Sie nicht länger zuschauen dürfen. Vielleicht haben Sie auch schon erste Gespräche geführt – mit mäßigem Erfolg und ungutem Gefühl.

Sie fragen sich: Wie fange ich das Gespräch an? Was darf ich fragen? Wie verhindere ich negative Auswirkungen?

Schaffen Sie klare und wirksame Prozesse in Ihrem Unternehmen und lernen Sie, empathisch und gleichzeitig konsequent mit Ihren Mitarbeitern zu sprechen!

Inhalte:

Krankenrückkehr- und Fehlzeitengespräche mit System

• Welche Chancen bieten Krankenrückkehr- und Fehlzeitengespräche?
• Auf welche Gefahren bei Krankenrückkehr- und Fehlzeitengesprächen sollten Sie achten?
• Wie können Krankenrückkehr- und Fehlzeitengespräche im Unternehmen eingeführt werden?
• Welche Systematik und welche Eskalationsstufen sind sinnvoll? Beispiele aus der Praxis.

Krankenrückkehr- und Fehlzeitengespräche wirksam führen

• Wie bereite ich ein Krankenrückkehr-  und ein Fehlzeitengespräch systematisch vor?
• Wie steige ich in das Gespräch ein?
• Wie gestalte ich den Ablauf des Gesprächs zielorientiert?
• Was darf ich fragen? Wie setze ich Fragetechniken wirksam ein?
• Wie gehe ich mit unterschiedlichen Mitarbeiterreaktionen um (Schweigen, Betroffenheit, Aggression...)?

Ihr Nutzen:

Sie erfahren, wie Sie Krankenrückkehr-  und Fehlzeitengespräche systematisch und wirksam in Ihrem Unternehmen einführen können. Sie erhalten jede Menge praktische Tipps für mehr Sicherheit in Fehlzeitengesprächen. Durch viele praktische Übungen im Seminar fällt die anschließende Umsetzung in der Praxis leicht.

Details:

Preis: 590 € zzgl. MwSt.

im Preis enthalten:

• hochwertige und regionale Verpflegung
• Seminarmaterial, Zertifikat, Fotoprotokoll

Maximale Teilnehmerzahl: 12

Zielgruppe: Geschäftsführer, Unternehmer, Führungskräfte, Personalleiter, Personalreferenten