Krankenrückkehr- und
Fehlzeitengespräche führen
– mit Fingerspitzengefühl und Konsequenz

Die Fehlzeiten steigen.
Und du weißt: Einfach weiterlaufen lassen ist keine Option.

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Vielleicht hast du schon erste Gespräche geführt und gemerkt, wie schnell sie unangenehm werden können.

Unsicher, was du sagen darfst.
Unzufrieden mit dem Ergebnis.

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Und gleichzeitig spürst du:
Wegschauen hilft weder dir noch deinem Team.

 

Genau hier setzen wir an.

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Ich unterstütze dich dabei, in deinem Unternehmen klare Prozesse zu etablieren und Gespräche zu führen, die wirken.

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Über das Inhouse-Training

Du willst Fehlzeiten aktiv angehen – ohne Vertrauen zu verspielen.

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In diesem Inhouse-Training lernen deine Führungskräfte, wie sie Krankenrückkehr- und Fehlzeitengespräche klar, strukturiert und gleichzeitig respektvoll führen.

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Praxisnah, konkret und auf deine Situation zugeschnitten.

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Mögliche Inhalte

​Die Inhalte passe ich individuell an deine Situation und Ziele an.

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Krankenrückkehr- und Fehlzeitengespräche mit System

• Welche Chancen bieten diese Gespräche wirklich?

• Wo liegen typische Risiken – und wie gehst du souverän damit um?

• Wie führst du die Gespräche strukturiert im Unternehmen ein?

• Welche Systematik und Eskalationsstufen sind sinnvoll? (inkl. Praxisbeispiele)

 

Gespräche wirksam führen

• Wie bereitest du dich gezielt auf das Gespräch vor?

• Wie gelingt dir ein sicherer Einstieg?

• Wie führst du das Gespräch klar und zielorientiert?

• Was darfst du fragen – und wie nutzt du Fragetechniken wirkungsvoll?

• Wie gehst du mit schwierigen Reaktionen um (Schweigen, Betroffenheit, Aggression …)?

 

Dein Nutzen

​Du bekommst kein Standardtraining. Wir entwickeln eine Lösung, die in deinem Unternehmen funktioniert:

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• Du schaffst klare und wirksame Prozesse im Umgang mit Fehlzeiten

• Deine Führungskräfte führen Gespräche sicher, strukturiert und konsequent

• Unsicherheiten und „Eiertänze“ in Gesprächen nehmen deutlich ab

• Die Belastung im Team sinkt – Verlässlichkeit und Motivation steigen

• Deine Führungskräfte gewinnen Sicherheit im Umgang mit sensiblen Situationen

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Damit Gespräche nicht mehr belasten, sondern wirklich etwas verändern.

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Rahmen & Details

• Format: Inhouse-Training (bei dir vor Ort oder im Seminarhotel)

• Umfang: 1 bis 2 Tage (je nach Ziel und Übungsintensität)

• Teilnehmerzahl: maximal 12

• Zielgruppe: Geschäftsführer, Unternehmer, Führungskräfte, Personalleiter und Personalreferenten

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Im Training enthalten:

• Unterlagen für die direkte Umsetzung 

• Seminarunterlagen & Fotoprotokoll

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(Preis auf Anfrage – abhängig von Umfang und Setting)