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Mi., 20. März

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Hotel Lindenhof

Gesamtprogramm Modul 1 bis 5

Wir begleiten Sie intensiv über 4 Monate. Mit 5 Intensivtrainings, 2 Einzelcoachings und 5 Follow-ups.

Gesamtprogramm Modul 1 bis 5
Gesamtprogramm Modul 1 bis 5

Zeit & Ort

20. März 2024, 09:30 – 26. Juli 2024, 16:30

Hotel Lindenhof, Lindenhof Resort & Events GmbH Hubmersberg 2 91224 Pommelsbrunn

Über die Veranstaltung

Module 1 bis 5:

Modul 1

Persönlichkeit und Führung:

Reiben Sie sich immer wieder an bestimmten Menschentypen? Fehlt Ihnen manchmal die Energie, um bewusst und souverän zu führen? Dann sollten Sie unbedingt dieses Seminar besuchen. Hier lernen Sie sich besser kennen. Sie entwickeln Strategien, wie Sie mit mehr Leichtigkeit und Freude führen. Denn wer sagt eigentlich, dass Führung anstrengend sein muss?

Erleben Sie, wie sich durch neue Perspektiven spannende Gedanken und Ideen entwickeln. Erfahren Sie, wie Ihre eigene Motivation auf Ihre Mitarbeiter überspringt.

Inhalte:

Führung & Motivation

  • Die ideale Führungskraft - ein Fabelwesen?
  • Meine Aufgaben, Rollen und Stakeholder
  • Für jede Situation der passende Führungsstil
  • Mitarbeiter einschätzen: die Mitarbeiterlandkarte
  • Was motiviert mich? Was motiviert meine Mitarbeiter?

Persönlichkeit und Menschenkenntnis

  • Wer bin ich? Sich selbst besser kennenlernen mit dem Persönlichkeitstest auf Grundlage des Riemann-Thomann-Modells
  • Unterschiedliche Persönlichkeitstypen kennenlernen und verstehen
  • Glaubenssätze, Muster und Prägungen erkennen
  • Vom Drama-Dreieck zum Gewinner-Dreieck

Ihr Nutzen:

Sie probieren neue Denk- und Sichtweisen aus und erhalten nützliches Handwerkszeug für die Umsetzung im Alltag. Mit neuem Schwung und viel Energie werden aus schwierigen Situationen Lernfelder. Sie gewinnen eine neue Lust auf Führen und ein Bewusstsein für unterschiedliche Persönlichkeitstypen.

Modul 2 

Kommunikation und Gesprächsführung:

Nichts ist so entscheidend für beruflichen (und privaten) Erfolg wie eine zielführende, wertschätzende Kommunikation. In diesem Seminar halten wir uns nicht lange mit Modellen auf, wir wenden an, probieren aus und arbeiten an Ihren Praxisfällen.

Nutzen Sie die Chance durch wirksame Kommunikation Beziehungen zu verbessern und Ihren Ideen die Aufmerksamkeit zu verschaffen, die sie verdienen.

Inhalte:

Faktoren wirksamer Kommunikation

  • Wie wirke ich auf andere?
  • Gestik, Mimik & Körperhaltung – Spiegelbilder unseres Innenlebens
  • Was unsere Stimme über uns sagt
  • Die Macht der positiven & klaren Sprache
  • Kommunikations-King: Aktives Zuhören

Überzeugen und Argumentieren

  • Auf den Punkt gebracht und unterhaltsam: Elevator Pitch und Storytelling
  • Kommunikation mit verschiedenen Hierarchieebenen
  • Der rote Faden: Argumentationsformeln anwenden
  • Umgang mit Einwänden & Killerphrasen

Mitarbeitergespräche souverän führen

  • Das richtige Gespräch zur richtigen Zeit
  • Coachingfragen & Fragetechniken
  • Feedback leicht gemacht
  • Schwierige Gespräche meistern

Ihr Nutzen:

Sie erhalten zu allen wichtigen Facetten der Kommunikation leicht anwendbare Praxistipps. Sie gewinnen Sicherheit - auch in schwierigen Gesprächssituationen. Ihr gesamtes Umfeld wird spüren, dass Sie bewusster und zielgerichteter kommunizieren.

Modul 3

Zeit- und Selbstmanagement:

In klassischen Zeitmanagementseminaren lernen Sie, durch Methoden und Tools Ihre Arbeitszeit effektiver zu nutzen. Das lernen Sie hier auch. Doch wir gehen weiter: Um zeitsparende Arbeitstechniken wirksam einzusetzen, brauchen Sie Bewusstsein für Ihre eigenen Ressourcen und Bedürfnisse. Denn das ist die Grundlage, um mit dem rasanten Wandel und der täglichen Informationsflut gut umzugehen.

Schaffen Sie sich Freiraum für wichtige Aufgaben und das gute Gefühl, Gestalter Ihres Lebens und nicht Getriebener zu sein!

Inhalte:

Selbstführung und Mindset

  • Wo sind meine Schwachstellen im Selbst- und Zeitmanagement? - Testen Sie sich selbst!
  • Zeitfresser, Ablenkungen und Aufschieberitis enttarnen – Fokus gewinnen
  • Was gibt mir Energie? Was nimmt mir Energie?
  • Eigene Bedürfnisse erkennen und Ressourcen aktivieren
  • Gut ist besser als perfekt. Warum Sie nicht nach Perfektion streben sollten.
  • "Nein-Sagen" mit einem guten Gefühl

Arbeitsabläufe erfolgreich gestalten

  • Tools und Methoden für einen organisierten und strukturierten Arbeitsalltag
  • Was ist wichtig, was ist dringend, was kann weg?
  • Was mache ich, wenn sich die Prioritäten immer wieder ändern?
  • Erste Hilfe gegen die Informationsflut: Tipps für den Umgang mit E-Mails
  • Zielorientiert informieren und delegieren.
  • Meetings effektiv gestalten – in Präsenz und online

Ihr Nutzen:

Wir gehen Ihren persönlichen Schmerzpunkten auf den Grund. Sie lernen bewährte und neue Techniken und Tools kennen, die sich leicht in Ihren Alltag integrieren lassen. Ihr Stresslevel sinkt und Sie haben neue Energie für Ihr (Berufs-)leben.

Modul 4

Teamentwicklung & Konfliktlösung:

Ein Team bringt dann Höchstleistung, wenn sich die Mitglieder schätzen und vertrauen. Dann macht die Zusammenarbeit Spaß, Talente ergänzen sich, Menschen lernen voneinander. Konflikte werden offen angesprochen, Lösungen gemeinsam erarbeitet. Wünschen Sie sich das für Ihr Team?

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihr Team stärken können und gewinnen Sicherheit in Konfliktsituationen.

Entwickeln Sie ein starkes Team, um zukünftige Herausforderungen souverän und erfolgreich zu meistern!

Inhalte:

Motiviert und effizient im Team arbeiten

  • Erfolgsfaktoren leistungsstarker Teams
  • Bedürfnisse von Mitarbeitern und Motivation im Team
  • Persönlichkeiten und Rollen im Team
  • Teamphasen und Teamdynamik
  • Organisatorische Voraussetzungen erfolgreicher Teams
  • Effektive Moderation von Meetings und Teamprozessen
  • Wie schaffe ich Transparenz im Team?
  • Der Einfluss von Werten und Normen

Konflikte im Team erkennen, lösen und vorbeugen

  • Chancen und Gefahren von Konflikten
  • Konfliktsituationen wahrnehmen und einordnen
  • Das eigene Konfliktverhalten reflektieren
  • Unterschiedliche Konfliktstile nach Blake und Mouton
  • Lösungsstrategien für Konflikte

Ihr Nutzen:

In diesem Seminar erhalten Sie wertvolle Impulse für eine gute Zusammenarbeit und Arbeitsatmosphäre. Sie nehmen Konflikte frühzeitig wahr und finden schnell Lösungen. Sie bekommen ein tiefes Verständnis zu Ursachen und Auslösern von Konflikten und entwickeln erfolgreiche Präventionsstrategien.

Modul 5:

Führen in Change-Prozessen:

Viele Veränderungsprozesse scheitern, weil nur die fachliche Ebene gesteuert wird. Dabei geht es bei jeder Veränderung um Menschen, ihre Emotionen und Bedürfnisse. In diesem Seminar lernen Sie Change-Projekte ganzheitlich zu gestalten.

Nehmen Sie Ihre Mitarbeiter mit – auf die Reise in eine neue Zeit. Entfachen Sie Aufbruchstimmung und Bereitschaft für Neues!

Inhalte:

Veränderung verstehen, professionell begleiten und gestalten

  • Was passiert, wenn wir nichts verändern?
  • Phasen in Veränderungsprozessen
  • Psychologie und Gruppendynamik
  • Die Botschaft des „Widerstandes“ verstehen und nutzen
  • Steigerung der eigenen Veränderungskompetenz
  • Menschen stärken: die wichtigsten Resilienzfaktoren

Erfolgsfaktoren

  • Rolle der Führungskraft im Change: Energie freisetzen und Vertrauen schaffen
  • Schritt für Schritt: das 8-Stufen-Modell von J. P. Kotter
  • Was macht eine wirkungsvolle und professionelle Change-Kommunikation aus?
  • Altes würdigen: Was darf mit? Was hat ausgedient?
  • Veränderungen verankern und Erfolgskontrolle

Ihr Nutzen:

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Change-Prozesse zu planen und umzusetzen sowie Widerstände zu erkennen und in Akzeptanz und Motivation zu wandeln. Sie verstehen psychologische Faktoren besser und können Ihre Mitarbeiter individuell in Veränderungsprozessen führen.

Details:

Preis: 5.490 € zzgl. MwSt

im Preis enthalten:

  • 5x Übernachtung mit hochwertiger und regionaler Verpflegung
  • 5x Online-Follow-up 1,5h nach jedem Modul
  • 2x Einzelcoaching für jeden Teilnehmer
  • Seminarmaterial, Zertifikat, Fotoprotokoll

Maximale Teilnehmerzahl: 12

Zielgruppe: Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte

Tickets

  • Ticket Gesamtprogramm

    5.490,00 €
    Steuer: +1.043,10 € MwSt

Gesamtsumme

0,00 €

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